(REALIZZARE ADEGUATI ASSETTI – Step 2) L’analisi SWOT è un’analisi strategica semplice ma efficace che si basa sull’esperienza dell’imprenditore e sul ragionamento. L’analisi considera gli obiettivi strategici (la nostra mission), lo scenario in cui l’azienda è inserita e i Fattori Critici di Successo (FCS). Si definiscono i fattori interni ed esterni. Tra i fattori interni… Continua a leggere Step 2 – Analisi Swot

(REALIZZARE ADEGUATI ASSETTI – step 1) L’incapacità di evolversi è l’unica causa per cui periscono le aziende. Le aziende operano in un ambiente socio politico, tecnologico, ecc. che non possono controllare ma del quale devono tenere conto e al quale devono adattarsi. Prioritariamente, quindi, bisogna elaborare un’analisi di scenario per cercare di individuare, in prospettiva,… Continua a leggere Step 1 – Analisi di Scenario

Cerchiamo di dare un significato a parole fumose come “adeguati assetti” e “continuità aziendale”. COSA SONO GLI ADEGUATI ASSETTI Gli adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili richiamati dal Codice della Crisi (ex Legge Fallimentare), dal Codice Civile e dalle Linee Guida EBA (Autorità Bancaria Europea) si realizzano con una combinazione di uomini e mezzi principalmente… Continua a leggere Come si realizzano gli adeguati assetti

Cari amici, in questo blog parliamo di ADEGUATI ASSETTI SOCIETARI ORGANIZZATIVI AMMINISTRATIVI E CONTABILI e cercheremo di spiegare di cosa si tratta. Preliminarmente diciamo che è un obbligo di legge dal 16 marzo 2019 e vedremo come il legislatore, con la nuova normativa, voglia traghettare le imprese italiane verso un sistema di amministrazione più efficace… Continua a leggere Introduzione agli Adeguati Assetti Societari